2021年六月员工大会暨五月优秀员工表彰

环境建设不只是代表企业的外表形象，一是环境建设反映企业管理的水平和职工文明生产的素质。二是生产现场的整洁、定置合理、物流有序、设备完好，无“跑、冒、滴、漏”等现象，职工干起活来就可得心应手，减少碰撞、摔倒、触电、火灾等事故风险。三是加强现场管理，可培养职工工作认真、细心、文明的心理素质，培养从小事抓起，从小处着眼，防微杜渐的习惯。四是在清洁、整齐、优美的生产工作环境中干起活来心情舒畅，注意力集中，精神状态良好，可大大提高安全生产的效果。

许多伤害事故的酿成，都是因为积小成大，侥幸麻痹造成的。对人而言，经常重复地做一些看似没有太大危险的事，终究会因一时疏忽而招致祸端。一百次乱扔烟头并不意味着第一百零一次乱扔烟头时仍能确保平安。对一个企业而言，如果对一个缺陷、一个隐患、一次违章、一次警告掉以轻心，处之漠然，可能某一天就因此酿成沉重的质量安全事故。因此，我们要养成良好的习惯，增强自我约束力，严格遵守公司的规章制度，及时整改事故隐患，消除不安全的因素，确保生产经营活动顺利进行。

各主管做好部门培训计划，对新旧职工、临时用工进行安全教育，提高安全意识，不违规操作；同时也要加大安全的巡回检查力度，对发现的隐患要及时处理，减少安全事故的发生。

我们从五湖四海凝聚在一起，要像兄弟姐妹一样，紧密团结。工作、生活上有什么困难，向上级反映，发生了什么矛盾、别扭，也要心胸开阔，忍一时风平浪静，退一步海阔天空。只有团结，才能保证各项生产工作的顺利进行。

今年公司为提高大家福利待遇，采取了一系列的措施，从制度上对公司薪酬福利待遇、晋升机制、激励机制、培训与教育、软环境建设等各方面做了明确规定，进一步保障了员工切身利益，维护了职工权益。公司在提高员工待遇，改善工作环境的同时，也希望大家增强主人翁责任感和集体荣誉感，强化责任落实，提高工作的主动性和自觉性。

社会分工没有高低贵贱，每个人都有他的职责和作用。各级管理人员是公司的中坚力量，要在企业生产各个方面发挥核心作用。在发生紧急情况时，要看到你们的身影；在困难面前，要看到你们的身影；在危机时刻，要看到你们的身影；在重大任务前，更要看到你们的身影。你们要在平时工作中看得出来，关键时刻站得出来，困难面前挺得出来，这就是我们对管理人员的要求。

我们全体员工也要发扬主人翁的精神，树立“厂兴我荣，厂衰我耻”的观点，要干一行、爱一行、钻一行、精一行、360行，行行出状元。公司的成长离不开大家，只有大家严格遵守厂规厂纪，严格遵守操作规程，服从安排、钻研业务，我们和企业才能够蒸蒸日上。

执行落实既是一种作风，也是一种能力。各部门、车间要采取多种形式，努力在全厂营造一种齐抓共管促落实、保生产的氛围。希望大家进一步抓好工作的落实，提高工作效能，确保生产工作有序开展、良性发展。